Tóm tắt: Đưa ra bảy nét đặc trưng của thế hệ Z - sinh ra trong giai đoạn 1980-1994 - một thế hệ mới đang dần xuất hiện nơi môi trường công sở. Qua đó phân tích cách thức thế hệ Z làm việc và thích ứng với các thế hệ trước

▪ Từ khóa: THẾ HỆ TRẺ | QUẢN LÍ NHÂN SỰ | NƠI LÀM VIỆC

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / Â121S

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.021567; MA.021568

» MARC

-----

▪ Từ khóa: DOANH NGHIỆP | QUẢN LÍ NHÂN SỰ | TÌNH HUỐNG

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / B100M

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.007438; MA.007439

» MARC

-----

Tóm tắt: Giới thiệu bí quyết thành công trong việc tuyển dụng nhân sự của nhà lãnh đạo với 36 kế cầu người và dùng người như: Kế cầu người tài, phương pháp thi hành quyền lực, kế trao quyền, nuôi dưỡng nhân tài, dung nạp nhân tài, kế dùng người..

▪ Từ khóa: NHÂN TÀI | QUẢN LÍ NHÂN SỰ | BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / B100M

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.023092; MA.023093

» MARC

-----

Tóm tắt: Giới thiệu những bí quyết nâng cao hiệu suất cá nhân và đội nhóm giúp nhà lãnh đạo, quản lý dẫn dắt đội ngũ vượt giới hạn hiện tại; cung cấp hệ thống khai vấn rõ ràng, dễ áp dụng mang lại tác động sâu rộng nâng cao hiệu suất làm việc, kiến tạo văn hóa tổ chức công bằng, bền vững và truyền cảm hứng

▪ Từ khóa: QUẢN LÍ NHÂN SỰ | CÁ NHÂN | HIỆU SUẤT | ĐỘI NHÓM

▪ Ký hiệu phân loại: 658.4 / B119TH

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.029671

» MARC

-----

Tên sách tiếng Anh: Marketer's toolkit

Tóm tắt: Cung cấp những kỹ năng cơ bản và thiết yếu cho các nhà quản lý về thiết lập mục tiêu, tuyển dụng người tài, giữ chân người giỏi, tin tưởng giao phó, quản lý thời gian, quản lý nhóm, đánh giá và huấn luyện, xử lý những nhân viên có vấn đề, giải quyết khủng hoảng..

▪ Từ khóa: BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG | QUẢN LÍ NHÂN SỰ | ĐIỀU HÀNH | TIẾP THỊ

▪ Ký hiệu phân loại: 658.4092 / C101K

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.019317; MA.019318

» MARC

-----

Tên sách tiếng Anh: Powerful: Building a culture of freedom and responsibility

Tóm tắt: Giới thiệu cách thức xây dựng văn hoá làm việc tại Netflix để tuyển được những nhân viên giỏi giang, đồng lòng với doanh nghiệp dù phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trên thương trường cùng phương thức đối đãi “trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm..

▪ Từ khóa: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP | QUẢN LÍ NHÂN SỰ

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / C102N

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.023674; MA.023675

» MARC

-----

Tóm tắt: Giới thiệu phương pháp, kỹ năng giúp các nhà quản lý trở thành nhà lãnh đạo khai vấn tài ba - người có khả năng đưa nghệ thuật khai vấn vào thói quen lãnh đạo nhờ áp dụng phương pháp Coaching, giúp nhân viên khai phá và phát huy tối đa tiềm năng của mình để xây dựng văn hoá huấn luyện hoà quyện giữa bản sắc doanh nghiệp với khai vấn chuyên nghiệp

▪ Từ khóa: HUẤN LUYỆN | QUẢN LÍ NHÂN SỰ | KĨ NĂNG | NHÀ KHAI VẤN

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / C430Đ

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.024691; MA.024692

» MARC

-----

Cuốn sách đầu tiên tại Việt Nam viết về nghề Trainer và hành trình làm nghề

Tóm tắt: Bật mí 5 câu hỏi bí mật giúp bạn chinh phục nghề trainer, 4 tư duy khác biệt để trở thành trainer, 8 hòn đảo cần chạm đến để chinh phục nghề trainer, hành trình 6 bước chinh phục trainer xứng tầm, ứng dụng nghề trainer vào cuộc sống và kinh doanh

▪ Từ khóa: ĐÀO TẠO | QUẢN LÍ NHÂN SỰ

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / CH312PH

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.026506; MA.026507

» MARC

-----

Tóm tắt: Giới thiệu những vấn đề cơ bản trong đánh giá: Tại sao phải đánh giá, tổng quan mô hình Kirkpatrick mới, xây dựng chiến lược đánh giá hiệu quả và nguyên tắc cơ bản của mô hình Kirkpatrick. Mô tả và minh hoạ chi tiết những nguyên tắc, phương pháp và công cụ thu thập dữ liệu. Bàn về những vấn đề cơ bản trong đánh giá và phân tích dữ liệu, nhấn mạnh sự đơn giản, sự kết nối giữa con người và các số liệu, tầm quan trọng của việc chứng minh được giá trị của đào tạo và cung cấp một số trường hợp nghiên cứu để tham khảo

▪ Từ khóa: NHÂN VIÊN | ĐÀO TẠO | QUẢN LÍ NHÂN SỰ

▪ Ký hiệu phân loại: 658.3 / Đ107GI

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.028280; MA.028281

» MARC

-----

Tóm tắt: Nói về quan niệm tư tưởng xây dựng nguồn nhân lực của Alibaba với kế hoạch quy hoạch chiến lược, văn hoá doanh nghiệp, đào tạo nhân viên mới, chiêu mộ nhân tài, tiêu chuẩn dùng người tài, các biện pháp khích lệ nhân viên, đào tạo cán bộ, quản lí các mối quan hệ,..

▪ Từ khóa: QUẢN LÍ ĐIỀU HÀNH | QUẢN LÍ NHÂN SỰ | KINH DOANH

▪ Ký hiệu phân loại: 658.4 / Đ250CH

▪ PHÒNG MƯỢN

- Mã số: MA.022214; MA.022215

» MARC

-----